Presidente da consultora CSC Index, sediada em Cambridge (Boston) e um dos autores do conceito de gestão mais popular dos anos 90: a reengenharia. A partir daí, Champy confessou-se bastante mais reservado e menos otimista do que o seu colega Hammer, quanto ao sucesso da sua aplicação. Baseado na sua experiência como líder da consultora CSC Index, que, entretanto abriu diversos escritórios internacionais, Champy resolveu publicar, em 1995, um novo livro sobre o tema - Reengineering Management -, no qual chegou à conclusão de que a reengenharia dos processos não funciona sem a reengenharia da gestão.

Bibliografia
 

HAMMER, Michael. Reengineering the corporation. Harper 1993.
Reengineering management. Mandate for new. Harper 1995.
NOHRIA, Nitin. Fast forward. Harvard Business School 1996.
NOHRIA, Nitin. The arc of ambition. Perseus Books 1999.

Reengenharia da gerencia: uma nova liderança. Rio de Janeiro: Campus.
HAMMER, Michael. Reengenharia – revolucionando a empresa. Rio de Janeiro: Campus.
NOHRIA, Nitin. O limite da ambição. Rio de Janeiro: Campus, 2000.
Engenharia cruzada. São Paulo: Rocco, 2003.