É professor de Estratégia e Gestão internacional na University of Michigan, nos Estados Unidos. Os artigos que escreveu com Gary Hamel na Harvard Business Review influenciaram decisivamente o mundo dos negócios atual. O livro Competing for the Future foi considerado uma das melhores obras de gestão da década. Para os autores os gestores devem preocupar-se com o futuro das suas indústrias. Eles passam, no entanto, apenas 3% do tempo a fazê-lo, o resto é gasto em tarefas urgentes, mas não importantes. Prahalad não esconde o cepticismo em relação ao downsizing e à reengenharia, que, em sua opinião, não resolvem os problemas de longo prazo da empresa.

Bibliografia:

HAMEL, Gary. Competing for the future. Harvard Business School 1996.
HAMEL, Gary; THOMAS, Howard. Strategic flexibility. John Willy Professional. 1998.
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The fortune at the bottom of the pyramid. Wharton School Publish. 2004.
CHOWDHURY, Subir; SENPE, PETER M. Administração no século XXI. São Paulo: Makron, 2002.
RAMASWAMY, Venkat. Rio de Janeiro: Campus, 2004.
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HAMEL, Gary. Competindo pelo futuro. Rio de Janeiro: Campus, 2005.