Nascido em 1930, o ex-consultor da McKinsey colaborou com Peters e Waterman na obra In Search of Excellence, e no desenvolvimento do modelo dos "Sete Esses" que medem a excelência de u ma empresa. Estes se dividem em dois grupos: os rígidos, estratégia (strategy), estrutura (structure) e sistemas (systems); e os maleáveis, estilo (style), valores partilhados, (share values), competências (skills) e pessoas (staff). No livro The Art of Japonese Management, defendeu que as empresas nipônicas são excelentes nas variáveis do segundo grupo e usou o modelo para identificar as diferenças culturais entre o Japão e os Estados Unidos. Hoje é professor de Gestão na Stanford University.

Bibliografia:

The Art of Japanese Management, com A. G. Athos (Penguin Books, 1981, 1982, 1986)
Managing on the Edge (Viking, 1990)
Surfing the Edge of Chaos: The Laws of Nature and the New Laws of Business. Hardcover, Crown Pub, 2000.
Administrando no limite. São Paulo: Record, 1994.
ATHOS, Anthony G. As artes gerencias japonesas. São Paulo: Record, 1982.