Nascido em 1936, é o oposto do seu parceiro hiper-ativo Tom Peters, com o qual escreveu Na Senda da Excelência. Trabalhou 21 anos na McKinsey, e hoje gere a sua própria consultora. No livro The Renewal Factor, continuou apegado ao tema da aprendizagem com os melhores. No livro Adhocracy - The Power to Change, desenvolveu o conceito de cross-functional teams. "Não podemos esperar que as empresas se mantenham excelentes para sempre. O segredo está em retirar lições quando estão no auge", diz em Frontiers of Excellence, o livro em que regressa ao tema da excelência que o lançou para a ribalta dos gurus.

Bibliografia:

PETERS, Tom. In Search of Excellence. Harper & Row, 1982
The Renewal Factor. Bantam Books, 1987.
Adhocracy - The Power to Change. Nicholas Brealey, 1990
The Frontiers of Excellence. Nicholas Brealey, 1994.
What America Does Right: Learning from Companies That Put People First. W. W. Norton & Company; 1st ed edition. May, 1994.
HERMAN,Ed. et ali. The Global Media: The Missionaries of Global Capitalism. Cassell. September 1998.
O favor renovação. Porto Alegre: Harbra, 1989.
Adhocracia. São Paulo: Thomson Pioneira, 1995.
O que a América faz certo. São Paulo: Thomson Pioneira, 1995.
PETERS, Thomas K. Vencendo a crise. Porto Alegre: Harbra, 1999.