Nascido em 1949, estudou Engenharia em Stanford e dirige a consultora Innovation Associates. Professor e diretor do Centro para a Aprendizagem Organizacional no MIT, pragmático idealista, Senge divulgou no meio universitário e empresarial o conceito learning organization (organização em constante aprendizagem), que considera a fonte de vantagem competitiva do futuro. Autor dos best-sellers Fifht Discipline e The Fifth Discipline Fieldbook, defende que os novos desafios da nova era exigem não só a transformação radical dos negócios, mas também a das escolas e dos governos. Por isso, recomenda a formação de centros de mudança à escala global.

Bibliografia:

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KLEINER, Art. et ali. The Dance of Change: The Challenges to Sustaining Momentum in Learning Organizations. Currency; 1st edition. March 1999.
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JAWORSKI, Joseph et ali. Presence : An Exploration of Profound Change in People, Organizations, and Society. Currency. August  2005.
A quinta disciplina: Caderno de campo. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1995.
A dança das mudanças. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
CHOWDHURY, Subir; PRAHALAD, C.K. Administração no século XXI. São Paulo: Makron, 2002.
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